Масштаб
Управляю не отдельной командой или продуктом, а контуром разработки: лидеры, команды, системы, зависимости и общие правила работы.
↗Руководитель разработки
Строю команды, системы и среду, в которой сложные изменения становятся управляемыми.
Управляю разработкой в масштабе нескольких команд и десятков информационных систем. Работаю на стыке технологий, инженерной эффективности, развития лидеров и delivery.
Управляю не отдельной командой или продуктом, а контуром разработки: лидеры, команды, системы, зависимости и общие правила работы.
↗Мне важно понимать, что происходит внутри систем: архитектурные решения, технический долг, эксплуатационные риски и качество инженерных решений — даже если я сам не пишу код.
↗Строю процессы не ради процесса. Scrum, Kanban, SAFe и другие практики для меня — способы сделать поток изменений прозрачнее, быстрее и предсказуемее.
↗Сейчас особенно интересуюсь тем, как AI меняет software engineering, инженерные команды и саму роль руководителя разработки.
↗Использую гибкие подходы там, где они помогают командам быстрее получать обратную связь, управлять потоком работы и делать поставку более предсказуемой.
Как AI меняет процесс создания программного обеспечения.
Как сделать инженерную организацию быстрее без потери качества и устойчивости.
Как руководителю принимать сильные технические решения, не превращаясь в архитектора или разработчика.
Как строить организации, которые работают не только благодаря отдельным сильным людям.
Карьерный путь от инфраструктуры и поддержки до product ownership, управления командами и руководства центром разработки — с ростом масштаба ответственности на каждом этапе.
Открыть резюме ↗Изучаю устройство современных информационных систем и техническое лидерство. Экспериментирую с AI-инструментами в работе руководителя. Разбираюсь, как AI меняет software engineering.